Şirketler için eğitimler

“Keşke şirket içi iletişimimiz daha verimli olsa.”

Çalışanlarınız arasında iletişim problemleri var ya da mevcut iletişimi daha verimli bir hale getirmek istiyorsunuz. Tamamen şirketinizin ihtiyacına uygun olarak hazırlanacak eğitim modülümüz size çok iyi gelecek. Aşağıda “Etkili İletişim Eğitimi ” denince hangi başlıklarda eğitimler verebileceğimizi listelemek istedik. Bunlar yalnızca şimdilik aklımıza gelenler. Unutmayın ki eğitim tamamen sizin ihtiyaçlarınıza göre tasarlanacak ve ihtiyacınız olan modüllerden oluşacak.

  • Etkili iletişim yöntemleri
  • Kültürlerarası iletişim
  • İletişimde empatik yaklaşım
  • Ben dili
  • Ekip içi iletişim
  • İletişimde yargılar
  • Uyuşmazlık çözümünde iletişimin rolü
  • Etkin dinleme
  • Farklı iletişim stilleri

“Rakip değil ekip olduğumuzu yeniden hatırlamaya ihtiyacımız var.”

Ekipler iş hayatının tartışılmaz en önemli yapıları. Yetiştirmemiz gereken işlerden, günlük stresten ya da yaşadığımız küçük uyuşmazlıklardan ötürü ekip olmayı unutmak mümkün olabiliyor. Çalışanlarınızın ekip çalışmasını içselleştirmesi, verimliliğinizi artıracak ve şirket içerisinde olumlu bir hava oluşturarak başarı merdivenini daha hızlı ve güvenli bir şekilde çıkmanızı sağlayacak.“Ekip çalışması eğitimi” konusu altında eğitim verdiğimiz başlıklardan bazılarını aşağıda listelemek istedik. Eğitim ihtiyacınızı analiz ettikten sonra bu başlıklar dışında başka başlıkları da içeriğe koyabileceğimizi hatırlatmak isteriz.

  • Ekip çalışması ve motivasyon
  • Ben değil BİZ olmak
  • Etkili geri bildirim alma&verme
  • Ekip içi iletişim becerileri

“Liderlik bir tutum ve değerler bütünüdür.”

Günümüz koşullarında iş verenler ekipleri kurmalı ve sonrasındaki süreci ekibin kendisine devretmelidir. İyi bir lider problem ve uyuşmazlık çözümü konusunda bir uzman, etkili iletişim ve empati konusunda oldukça yetkin olmalıdır.3. nesil liderlik eğitimi önemli yetkinlik ve tutum geliştirmeyi beraberinde getirecektir. “Liderlik Eğitimi” konusu altında eğitim verdiğimiz başlıklardan bazılarını aşağıda listelemek istedik. Eğitim ihtiyacınızı analiz ettikten sonra bu başlıklar dışında başka başlıkları da içeriğe koyabileceğimizi hatırlatmak isteriz.

  • Manipülasyon Sanatı
  • Ekip Çalışması
  • Lidersiz Liderlik (Yatay Organizasyon & Flat Team)
  • Problem Çözümü
  • Uyuşmazlık Çözümü
  • Empati

“Şirket için çatışmaları nasıl yöneteceğimizi bilmiyoruz.

Şirket içinde uyuşmazlıkların yaşanması aslında kaçınılmazdır. Uyuşmazlıklar doğru yönetilirse kişisel ve kurumsal gelişimi sağlayacaktır. Uyuşmazlıkları nasıl yöneteceğinizi 3. nesil öğrenme metotları ile deneyimleyeceğiniz eğitimlerimiz size çok iyi gelecek. Uyuşmazlık Çözümü eğitimlerimizde genellikle yer verdiğimiz başlıkların bazılarını aşağıda listelemek istedik. İhtiyaçlarınızı analiz ettikten sonra başka başlıkları da sizin için üretebiliriz.

  • Uyuşmazlık, çatışma, tartışma nedir?
  • Uyuşmazlık önleme, çözüm yöntemleri nelerdir?
  • Şiddetsiz iletişim
  • Empatik yaklaşım
  • Ekip içi uyuşmazlık çözümü

“Kültürel çeşitlilik iyi yönetilebilirse başarıyı da yanında getirecektir.”

Bu eğitimin amacı, katılımcıların Kültürlerarası İletişim ile ilgili temel kavramları tanıtmak, kültürlerarası yetkinlik kazandırmak ve kültürler arası anlayış ve iletişim konusunda deneyim kazandırmaktır. Oturumlar, kültürel çeşitliliği teşvik etmek, kurumların kültürünü öğrenmek ve takdir etmek, iş ortamındaki farklı kültürlerden insanlar ile iletişim kurmak ve uyumlu bir şekilde çalışmak konusunda olumlu bir tutum oluşturmak için tasarlanmıştır.

  • Kültürlerarası iletişim nedir?
  • Kültürlerin anlaşılmasına ilişkin temel kavramlar
  • Farklı iletişim şekilleri ve kültürel ögeler konusunda farkındalık oluşturmak
  • Kültürel çeşitliliğin yüksek olduğu iş ortamlarında çalışmak için uygun beceri ve hassas davranışlar geliştirmek
  • Kültün gizli boyutlarının farkına varmak
  • Kültürü anlamak için geliştirilen modelleri tanımak ve iş hayatına yansıtmak
  • Farklı kültürlere uyum sağlamak

Şirketler için programlarımız

Oryantasyon programları işletmelerin en çok ihmal ettiği konulardan bir tanesi. Bir çok kurum yalnızca bir hoş geldin e-postası ile ya da küçücük bir personel kitapçığı ile yeni çalışanına hoş geldin diyor. Peki bu yöntem ne kadar verimli? Kurumunuzun ihtiyaçlarına uygun metotları bir araya getirerek, 3. nesil bir oryantasyon programı tasarlayabiliriz.

Neden oryantasyon yapmalıyız?

Oryantasyon çalışmaları, yalnızca bir jest olsun diye değil aynı zamanda çalışanın şirkete uyum sağlaması açısından oldukça önemli ve ihmal edilmemesi gereken bir süreç. Oryantasyon yapmanız için yüzlerce sebep var ama bunlardan bazılarını sizin için listelemek istedik.

  • İş Maliyetlerin Azalması: İşe aldığınız kişi şirkete ne kadar hızlı uyum sağlarsa, o kadar hızlı çalışmaya ve bir şeyler üretmeye başlayacak. Bundan dolayı da bu sürecin kısalması maliyetlerin de azalması anlamında oldukça faydalı olacaktır.
  • Kaygıyı azaltmak: Kişiler yeni bir durum yeni bir ortam ile karşılaştığı zaman, kaygı, stres, endişe gibi durumlar yaşayabilmektedir. Bu kaygı da işi öğrenmesini yavaşlatmakta ve hata yapma korkusunu ön plana çıkarmaktadır. Kapsamlı bir oryantasyon programının tasarlanması, hem kişilerin birbirini daha hızlı tanıyarak bu gibi olumsuz durumları az yaşamaları için etkili olacaktır.
  • Personel değişim oranının azaltılması: Şirket içerisinde personel değişim oranının yüksek olması, hem çalışanların motivasyonunun ve kurum içi aidiyetinin düşmesine hem de iş veren açısından ciddi maliyetlere sebep olmaktadır. Çalışanların işe ilk başladıkları andan itibaren şirket tarafından desteklenmesi, hem bir kurum kültürü oluşması sağlayacak hem de bu oranın azaltılmasına sağlamaktadır.
  • Gerçekçi beklentiler yaratılması: Çalışanlarınızın kendilerinden tam olarak ne beklendiğini ve bilmeleri ileride oluşabilecek anlaşmazlıkların önüne geçebilmesi için oldukça önemlidir.

Nasıl yeni işe alınan bir çalışanın yapılacak işe ve ortama alışması belli bir süreç gerektiriyorsa, bir stajyer için de aynısı geçerli. Hem iş arkadaşlarıyla kaynaşmaya hem yeni bir ortama adapte olmaya çalışan stajyer, aynı zamanda yapacağı işi öğrenmeye çalışmakla meşguldür. Bu süreçte hem uyum sürecini hızlandırmak, hem de daha verimli çalışmayı baştan itibaren alışkanlık haline getiren stajyer geliştirme programımızdan yararlanmaya ne dersiniz?

Stajyer Geliştirme Programı’nın ne faydası var?

Oryantasyon çalışmaları, yalnızca bir jest olsun diye değil aynı zamanda çalışanın şirkete uyum sağlaması açısından oldukça önemli ve ihmal edilmemesi gereken bir süreç. Oryantasyon yapmanız için yüzlerce sebep var ama bunlardan bazılarını sizin için listelemek istedik.

  • Stajyerlerin şirketi benimsemesi: Yeni bir kuruma adım atan stajyerlerin kurum kültürünü benimsemesi, işleri daha yüksek bir motivasyonla yapmasına ve işi daha kolay öğrenmesine yardımcı olacaktır.
  • Alışma sürecini hızlandırmak: Stajyerlerin hem diğer stajyerlerle hem de kurumdaki diğer çalışanlarla hızlıca kaynaşmaları ve iş ortamına uyum sağlamaları potansiyel iş arkadaşlarınızın daha verimli çalışmalarını beraberinde getirecektir.
  • İşi öğrenmek & özümsemek: Stajyerlerinizin yalnızca fotokopi çekmesini istemediğinize eminiz. Etkili bir stajyer geliştirme programı ile daha yaratıcı ve üretken bir süreç yaşamak oldukça mümkün.
  • İşveren markasını güçlendirmek: Stajyer geliştirme programı sayesinde, stajyer gelişimine önem vermeniz ve potansiyel çalışanlarınıza yatırım yapmanız iş veren markanızı da güçlendirecek oldukça önemli bir unsur.