Günümüz çalışanların iş değiştirmekten çekinmediği ve bu konuda istekli olduklarını söylemek yanlış olmaz. LinkedIn’in yaptığı araştırmaya göre gençlerin mezun olduktan sonraki 5 yıl içerisinde değiştirdikleri işyeri sayısı iki katına çıkmış. 1986 yılında bu sayı bir kişi için 1.6 iken 2010’da 2.85 olmuş durumda. Benzer yükseliş mezun olduktan sonraki 5 ve 10 yıl aralığına da sıçramış...
Sektördeki eğitmenlerin işlerini iyi yapabilmeleri ve sektörde ayakta kalabilmeleri açısından kendilerini geliştirmeleri büyük önem taşıyor. Farklı eğitmenlerle görüşme, fikir alışverişi yapma ya da organizasyonlarının dışında eğitimlere katılma ise her ne kadar çok önemli olsa da pek çok çalışan için bu etkinliklere zaman ayırmak çok zor olabiliyor. Bu yüzden okumalar ve ustaların videolarını izlemek daha kolay...
Kurumlar bünyelerinde çalışan insanlardan oluşur. Çalışanların memnuniyeti, kuruma bağlılıkları, çalışanların kalitesi; o kurumun sektöründeki yerini, imajını ve kalitesini belirler. Bu yüzden bir kurumun gelişimi ve büyümesi çalışanların gelişiminden ayrı düşünülemez. Kurumunuza çok üretken ve potansiyeli yüksek elemanlar alsanız bile kurum kültürünüz çalışan gelişimine elverişli olmayabilir. Bu durumda üretken bir kurum da olamazsınız. Sürekli kendini geliştiren...
Şirket içi verimliliği yüksek seviyelerde tutmak için ne yapmak gerek diye sorulduğunda cevap çoğunlukla iyi bir iş ortamı yaratmak ve çalışanları motive etmek oluyor. Çalışanları nasıl motive edeceğimiz konusuna geldiğimizde cevaplar farklılaşmaya başlıyor. Herkesi motive edecek ya da herkese hitap eden bir yöntem bulmak neredeyse imkansız. Prof. Karl Kapp tarafından Bloomsburg Üniversitesinde yapılan bir araştırma...
Yazımıza söz konusu kavramları tanımlayarak başlayalım. Cinsiyet kavramı; toplumsal cinsiyet ve biyolojik cinsiyet olarak ikiye ayrılıyor. Biyolojik cinsiyet, bireyin genetik yapısından kaynaklanan fiziksel ve biyolojik özellikleri temsil ediyor. Örneğin farklı cinsiyetlerin XX, XY, X0, XXY gibi farklı kromozom yapıları olabilir. Toplumsal cinsiyet ise biyolojik temele dayanmaksızın ‘kadın’ ve ‘erkeklere’ atfedilen görev, sorumluluk, imaj ve beklentiler...
Eğitimde Çözümleme Yapmak Neden Önemlidir? Bir kişinin öğrenmesini sağlamak için ne yapılır? Öğrenme konusunu deneyimlemesi sağlanır. Peki yaşadığı bu biricik deneyimi anlamlandırması için ne yapılır? Çözümleme! Yapılan bir oyunun ya da etkinliğin bir sonuca bağlanması, amacına ulaşması için etkinliğin bir çözümleme çalışması ile sonlandırılmalıdır. Çözümleme aşamasında katılımcıların deneyimlerini anlamlandırmasına yardımcı olacak yönlendirmeler yapmak gerekir. Aşağıdaki...
Takım Oluşturmak ve Takım Dinamiği Sağlamak Tüm yöneticiler çalışanlarının bir bütün olarak, belirli bir ritimle çalışmalarını bekler. Bu dinamiğin kendiliğinden oluşması pek mümkün olmadığı gibi bazı durumlarda ise dışarıdan her ne kadar bir takım görünümü olsa da dinamik oluşmamış olabilir. İşte bu yazıda size takım dinamiği oluşmadığında, bunu sağlamak için neler yapabileceğinizden bahsedeceğiz. 1-Takım oluşum...